今年季节春来早。2009年春节刚过，于2009年正月初九，祥通集团销售工作会议暨动员会隆重召开，全体营销人员管理人员和生产研发负责人参加了会议。
　　在会上，祥通集团董事长张建鲁针对市场开发销售、产品参与竞争、生产管理再上新的台阶和产品和技术研发都作了周密详细的部署，为夺取2009年销售工作的全面胜利夯实了基础。
　　他深有感触地说，产品要想参与市场竞争并立于不败之地，品质过硬的产品是重要的保证和保障，否则功倍只能事半。对于市场的开发和销售人员来说，压力和动力是关键的，业绩论英雄是市场法则。作为公司产品“形象发言人”，水浒和梁山好汉的豪气和孔子故里圣人的秀气和才气也应兼而有之，我们应向同行中的榜样和排头兵“银河”“橡六”“双箭”学习，要做到行有动力，超有目标！
　　在生产管理和技术研发环节，张建鲁董事长也一一提出了要求，其主题思想和中心要领就是要树立“全员营销”的理念并付诸行动。在生产管理上要更上新的台阶，对员工的质量意识、对生产的要求、对生产的管理都要破除根深蒂固的拍脑袋决定一切的制约企业发展和产品质量的陈规陋习，不断完善适应企业发展现代企业管理模式和制度建设。
　　技术研发和创新对于产品在市场中的竞争是不言而喻的，技术和科技含量既意味着产品竞争力，同时也必然意味着丰厚的利润。所以，每个祥通人都要在各自的岗位上，做好自己的本职工作，从一个标书的制定、一次对外接待、一次电话记录等每个方面和细节都要力求完美，只有这样，祥通的2009和明天才更加值得期待和憧憬！