2023我想对祥通说之（六）

姜广涛（集团生产副总经理）：

2022，是我们祥通橡塑科技发展进程中极具考验和极不寻常之年。这一年总体上讲紧张而又忙碌，受多重超预期因素影响生产工作计划不时被迫中断，在公司管理委员会及总经理科学统筹、实时调整，加之各生产相关部门的通力合作，全体生产一线员工奋力拼搏，保证了各项生产工作在正常轨道上进行，确保了全年生产目标得以实现。

展望2023，要有新目标、新担当、新作为。借此机会，提出 “人、和、力、赢”四字寄语，与大家共勉。第一个字——“人”，祥通始终坚持“以人为本”，其重要性不容质疑。公司的可持续发展、长久繁荣需要每个祥通人精心呵护，同心同德，创新进取。第二个字——“和”，就是和谐和睦的团结。“团结就是力量”，这句话至今是许多企业里的座右铭。团结就是力量，有了团结，一切困难都可以迎刃而解；团结，任何对手都可以战胜；团结就是力量，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出企业活力！第三个字——“力”，是指执行力、思考力。执行力就是把企业目标转化成行动的能力。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度与效果上。反过来讲，只知道埋头苦干，不进行思考，就不会知道为什么要这样干。因此，思考力往往比执行力更重要，只有将两者有机统一起来，才会产生积极的效果。第四个字——“赢”，是指多赢。真正的赢就是多赢，公司和大家都获益。谨记，大家的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是产品创造的效益！我们生产的产品越多，质量做得越好，节能降耗工作落实得越到位，由此产生的效益也就越大，每个人的工资也自然就越高。

新的一年，让我们在公司管理委员会的领导下，紧紧围绕2023年工作目标，共同努力，真抓实干、迎难而上，牢记“人、和、力、赢”四个字，做到事事有目标、有计划、有实施、有检查、有监督、有结果。我坚信：新的一年，我们的愿望和目标一定能实现！

张红卫（鲁宝重工总经理）：

东风自此无闲暇，万里乾坤一夜新。刚刚过去的2022年，是极具意义的一年，我们迎来党的二十大胜利召开，吹响了奋进新征程的时代号角。我们国家最大限度保护了人民生命安全和身体健康，疫情防控进入了新阶段，国家的经济形势稳健发展。2022年在疫情下，鲁宝重工员工们用辛勤的汗水和默默的坚守，战胜了狂风暴雨、惊涛骇浪，实现了公司业务的发展。

波澜壮阔的征程，需要鲁宝重工全体员工朝着同一目标共同奋斗。2023年，让我们坚定信心，鼓足干劲，一鼓作气，团结协作，作为祥通人，一步一个脚印，助力公司高质量发展，实现个人的梦想和价值。

 胸怀远方，才能到达远方；心中有光，才能脚下生路。我们是行动派，更是追梦人，让我们一起吹响奋斗号角，不负时光，聚势而上，共同谱写2023年的新篇章。

赵逢佩（总经理助理、企管部经理）：

时光荏苒 ，岁月如梭。不知不觉2022年已经过去，迎来了2023年。2022年公司企业管理紧紧围绕着公司方针目标，抓环保、保安全、降成本、促创新、提质量、上等级。在新冠疫情、原材料价格上涨、市场等制约因素的影响下，我们团结一致，拼搏创新，企管工作仍然取得了较好成绩，企业管理再上新台阶。

2022年，公司先后荣获“国家级高新技术企业”、“山东省橡胶行业综合实力50强”、“济宁市智能化与多功能橡塑输送带工程实验室”，公司参与编制的两项团体标准通过专家组审查、“金点子”工程取得新硕果、年内累计获得14项实用新型专利和申报1项发明专利。

展望2023年，我们步履坚定，信心满满。新的一年，企管部将继续做好祥通科技公司山东省科技创新成果申报、国家专利申报、迎接今年山东省“单项冠军”企业复查等工作，重点抓好科技创新工作，争创“山东省优质名牌”、“市级工程实验室”、“省级企业技术中心”、“省级制造业企业研发机构”、“全国橡胶管带行业十强企业”，使祥通科技公司的管理工作再上新台阶。

杜允峰（集团副总经理）：

回望一起走过的2022，严峻的考验和深沉的守候同在，辛勤的汗水和成长的欢欣相伴，祥通物流部始终是勇毅的前行者，坚定希望与自信，在新的征程上团结奋斗、改革创新、奋勇前行。

任重道远须策马，风正潮平好扬帆。迈入2023年，祥通物流部门在困难和挑战面前逆势而上，满帆进发。我们坚信，集团广大干部职工上下同心、勇毅拼搏，定将再次创造祥通新时代发展的新篇章。

最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利、万事顺意、阖家幸福！