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员工风采 | 立足平凡岗位 用爱岗敬业诠释责任与担当——记集团公司生产经理郭殿波
发布日期:2022-6-9  

立足平凡岗位 用爱岗敬业

诠释责任与担当

——记集团公司生产经理郭殿波


一名党员,一面旗帜。作为集团公司生产经理,郭殿波深知自己的一举一动,一言一行都会影响到身边员工的工作激情,因此在平时的工作中,时时刻刻处处用党员的标准严格衡量和约束自己的言行,不断增强党的宗旨意识,无论是在工作还是生活中都力求率先垂范,发挥着一名中国共产党员应用的先锋模范作用,用自身的言行和奉献精神影响身边的党员和员工,让“党员”这一光荣的称号在他身上闪耀发光。

 

立足岗位做贡献  加班加点忙生产

提起郭殿波,熟悉他的人都会说,他是一个工作狂,学习狂。对工作是认认真真、勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟,是对他真实的写照。三十岁前,他是国企—兖州化工厂的职工,主要从事工会工作,由于工作态度端正,工作认真负责,又有一手好字画,还能耍耍笔杆子,很快就被提拔为团总支部书记,工会副主席,党支部成员,也被评为省化工系统先进,济宁市先进荣誉称号。

三十岁以后的郭殿波经历了国企改制,进入了兖州明月化工公司,他主动请战,下到一线当了一名普通工人,引起了兖州电视台的多次采访。他埋头苦干加巧干,下班后找来书籍刻苦研读技术,工作取得很大成绩,半年后成为班长,一年后被提拔为车间主任,两年后被评为兖州“十佳”青工。所带的班组和车间分别被评为兖州市“青年文明号”称号。四年后被提升为生产部经理。

进入四十岁的郭殿波,来到山东祥通胶带公司,他抱着懂技术才能服众,会管理才能治众的信念,首先就扎在车间里,没黑没白的干。他如果想回家只需18分钟,但他很少回家,导致一些同事给他开玩笑,是不是和老婆的感情不好,要不怎么吃住在公司里。由于他的努力,加上他本身就是搞化工出身,一年功夫,对生产胶带的工艺、设备就摸得透透彻彻,成了专家级的员工,也被提拔为车间主任。以后,他又制定了大量的切实可行的管理制度,提出了很多管理上的建议,总结出了生产管理的新方法,受到了员工的好评,得到了总经理及董事会的认可,又被任命为生产经理。

创新激发新活力

提质增效新发展

在郭殿波的努力下,2018年对硫化设备进行升级改造,《输送带平板硫化设备垫铁自动装置设计与改造项目》获得了公司技改项目一等奖;《输送带生产过程脱模剂涂擦自动化装置设计与改造》项目获得公司金点子工程三等奖。近年来共收集有关质量问题的手写材料20多万字,并整理成册,撰写成了一本图文并茂的近10万字的《输送带质量控制及预防》一书。成为了我们公司输送带生产过程中成型、压延、硫化工序的操作手册,和基础培训工具书。

创造了冷压胶片斜接法,减少了胶片接头造成的横向裂痕。减少带芯宽度4毫米,解决了边部露布的问题。加大分层带硫化时模腔宽度3—5毫米,解决了顺浪问题。增加档边辊,减少跑偏问题。压延提高热胶温度,解决了胶布露白问题,加大辊筒直径,解决了成型后卷取造成的褶皱问题。对硫化锅下板冷锅头加长50毫米的设备改造,彻底解决了夏季锅头造成的横向裂纹问题等等。创造了打硅油用的布包,每年可节约汽油、硅油款5万元。提出的硫化设备由原来的一个疏水器控制,改造为每个区一个疏水器控制,大大节省了蒸汽用量,每年可节约蒸汽8250多吨,价值178万余元。成型由原来的手工冲边,改造成制动切边,减少用人2人,同时还降低了劳动强度,提高了工作效率。仅按两人工资计算,每年可节约3万余元。

对压延设备的改造,增加了一套导向辊,成为两套互不影响独立的卷取方法,可以使设备连续生产,极大地提高了生产效率,节约了人力劳动。消除了因停机造成的胶片质量问题。指导制作了简易花纹板,生产的花纹带完全符合国家标准,节约购置费用15万元。带领员工开展节约挖潜,革新创新,修旧利废活动。如旧阀门的修复,搭接头用的胶布,刀片的使用、钢丝绳余绳的接头再利用等。仅钢丝绳余绳的接头再利用一项,一年就可为公司节约100余万元。

多措并举抓管理

加强培训助生产

郭殿波作为公司的一名老职工,多年来,在平凡的工作岗位上他始终如一,严谨求实,勤奋刻苦,兢兢业业,全面的完成各项工作任务;作为一名共产党员,他时时处处以党员的标准严格要求自己,在政治理论学习、生产、安全管理、节能降耗、技改等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,自己以饱满的工作热情、扎实的工作作风、优异的工作成绩,赢得了广大干部职工的普遍好评。

在生产管理工作中,他每天都关注着生产情况,哪个产品该入库,哪一种原材料短缺,哪一道工序进行到什么状况,哪个设备运行情况怎么样等等都一一掌握于心。对于设备出现的异常情况,他总是跑前跑后的忙碌着,直到解决好问题为止。他就是这样在平凡的岗位上展现着自己踏踏实实、尽职尽着的工作态度,他对待工作一丝不苟、身先士卒,顾全大局。任劳任怨的工作态度带动了一大批年轻人,充分体现了党员的先锋模范带头作用,为车间生产任务和各项指标的完成奠定了坚实基础。

公司非常重视对员工的培训工作,只有具体操作的员工懂操作、能操作、会操作,才能稳定和提高产品质量。为此,郭殿波组织材料,查阅书籍,准备讲课资料。从2010年至今对员工进行培训超过1200小时,培训人次数达到2000以上。还发动组织各工序举行“技术(技能)大比武”,“技术表演赛”,举行“工艺知识竞赛”20余场次。技术、工艺、安全、设备等方面试卷30余份。培训外厂人员50余人。

在日常管理工作中,他从来没有摆“领导”的架子,始终以一颗平常的心对待每一位员工和各项工作,和员工打成一片,关心职工,体贴职工,团结职工,员工们谁家有婚丧嫁娶的事情他总是冲在第一位,员工们都发自内心的称郭殿波为他们的“老大哥”。

这就是我们身边的一名普通共产党员。严谨、敬业、奉献、拼搏,是郭殿波的真实写照。他不忘初心牢记使命,立足平凡岗位,用爱岗敬业诠释责任与担当,树立了一位优秀党员的典范。

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