落实责任 保平安 促生产
——年度安全生产工作大家谈
安全就是生命。生命对于任何人来说只有一次，树立生命安全观，以意识指导行为，在行动中强化意识，就是珍爱自己，热爱生命。安全就是责任。这种责任源自父母不厌其烦的唠叨，源自妻儿深情的期盼，源自领导再三的叮嘱，源自同事友情的提醒，源自企业的发展与兴旺。有了这份责任，才能真正地理解责任重于泰山的深刻含义。安全就是效益。员工通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实的思想基础，企业的效益和发展才会有保障，只有企业实现了效益，才能实现员工自我效益。
俗话说：“安全是根绳，牵着千万人；安全是根线，连着亲人念。”那么，怎样才能做到生产安全呢？近日，祥通公司组织各部门、车间负责人从各自的角度，谈一谈对安全生产的认识，以及各车间、部门的具体举措。安全部 仕治印：
安全部在公司董事会及姜总、赵总正确领导，部门车间积极配合下，紧紧围绕着“安全无小事，责任大于天，教人安全、盼人安全、抓安全工作就等于积善行德”为中心思想，把公司及员工的生命财产维护好、把安全工作发展好，作为安全部工作的出发点和落脚点，组织带动员工增强安全生产意识，强化安全生产行为，半年来在安全体系建设、制度文件建设、教育培训演练、政府检查与工作汇报 现场安全工作等方面做了大量工作。2022年，安全部将继续推行安全体系建设，加强落实教育培训制度，工作不停留在表面，使每次培训让员工有所学，有所悟，有所提升安全技能；加强与部门车间沟通，确保每一项制度的制订贴合公司实际情况；继续推进安全体系材料的模版化、标准化，流程化建设，减少材料责任人工作量；加强安全生产现场风险分级管控、隐患排查治理。
PVC/PVG车间 张海建：
PVC/PVG车间安全生产工作在公司领导的正确指导下，以治理安全隐患为重点，以防范安全生产事故发生为目标，坚守安全第一，预防为主，综合治理的方针，全面开展车间安全生产工作。认真贯彻落实安全消防政策，遵照安全生产管理工作精神，利用车间班前后会对车间安全生产工作进行安排和布置，对公司组织的综合大检查，所查处的问题进行了积极整改和落实。主要包括：对车间应急灯和车间安全出口指示灯检查，有损坏的及时整改，保障了疏散通道的畅通；检查车间手台是否焊接踢脚板，及时排除安全隐患；检查车间电线是否规范，对存在的电线老化等现象及时进行了更换与维护。在新的一年里，车间员工将共同学习安全知识，增强安全意识，加大安全管理力度，严抓严管，认真落实各项规章制度，岗位职责，操作规程，真正做到安全第一，安全生产。
带芯车间 李巧真：
带芯车间在公司领导下，积极开展安全生产工作，着力抓好安全生产各项制度落实，有效遏制了各类重特大事故的发生。重点是按照公司下发的各类企业典型事故案例，组织员工进行学习，对照事故案例形成的原因结合车间的实际情况进行安全教育。消防学习演练、应急学习演练，进行学习考试，通过吸收事故教训，使员工的安全意识有了较大的提高。从细节抓起，在生产过程中发现设备隐患及时进行维修及整改，不让设备带病工作。对灭火器、安全指示灯、安全出口进行定期检查。对存在安全隐患之处张贴安全标语。带芯车间以女员工为主，琐碎事情较多。及时观察员工的精神面貌。合理调配人员。遇到问题及时沟通解决，避免带情绪上岗。加大安全生产宣传力度，以班组为重点，每天班前讲安全，班中查安全，班后总结安全，使每位员工心中有安全，时刻把安全放在第一位。2022年带芯车间将认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“员工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可预防、一切事故皆可避免”的安全理念，实现“零伤害”。
炼胶车间 周长宽：
炼胶车间认真贯彻执行公司的有关安全文件精神，高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向车间员工进行安全教育，使员工清楚了解安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。并提出了与安全生产密切相关的要求。让每位员工树立安全生产责任感意识，把安全工作放在了首位，放在了心里，让大家的安全警钟时时敲。切实做好班中巡回检查工作，以便发现异常情况及时汇报、及时采取措施，消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
做好车间的安全培训和演练来提高大家的安全意识和技能，多次组织进行了安全演练。通过大家对安全意识的不断培训演练学习以及各方面的努力，使我们炼胶车间在2021年圆满完成生产任务中未发生任何安全事故。2022年炼胶车间将进一步增强责任感，服从领导安排，加强安全业务知识学习。用心配合好公司安全生产各项工作，树立车间安全良好形象。安全管理工作任重而道远，安全永远没有终点线，需时刻保持清醒的头脑，坚守原则，常抓不懈，把安全工作做细坐实。
钢丝绳芯输送带车间 郭殿波：
我们车间全体员工集聚在一起共同进行安全培训，学习交流生产安全经验，共同了解掌握安全知识，较好的完成了安全生产任务，全年无重大安全事故发生。2022年我们车间要做好以下方面工作：坚持安全生产，预防为主，综合治理的总方针；制定安全生产年度总计划和方案；建设完善好安全生产一人一档工作；组织员工学习、贯彻好上级有关文件、活动；组织员工搞好各类培训、演练；查找各岗位的安全危险源和风险点，并制定相应措施；
总结安全生产的经验和教训；杜绝“三违”行为，提高安全管理水平。
机动车间 孙步军：
公司对安全工作前所未有的关注及重视，上到董事长下到普通员工，全部把安全生产工作放在第一位。在如此紧张的安全形势下，机动车间积极配合公司总体的安全工作，共参加6次公司举办的全员培训；举办10次车间级全员培训；共参加4次公司举办的应急演练；举办5次车间应急预案演练同时，机动车间积极参加全公司的安全宣传工作，在公司范围内悬挂有关安全方面的横幅，在各车间及单位张贴安全标语，在公司院内消防通道旁边设立消防栓、消防通道标准等指示牌。车间人员还受邀参与其他车间、部门的培训、演练、学习等活动。2022年，机动车间将继续全程参与公司举办的各类安全方面的培训，做到全员参与、全员参考、全员合格；做好车间级安全培训计划并积极开展，内容涵盖要全面，开展要有声有色，创造好的学习氛围，做到培训有目的，学习有目标。
总经办 续强：
“安全”在日常管理中是非常重要的工作环节，也是公司的生存之本，每一位员工必须“懂安全、会安全”。总经办在过去一年中，以安全为主题，组织开展了一系列安全培训与演练活动，安全培训包括新员工培训、主要负责人及安全管理人员培训、各岗位操作人员及特种作业人员培训等。演练包括火灾爆炸事故专项应急预案、有限空间事故、特种设备事故、消防演练、综合应急预案等。全年共培训17次，演练5次。2022年总经办将坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，紧紧围绕公司2022年安全生产工作目标，着力强化全体员工的安全意识，推进安全管理创新，加强全安宣传教育，普及安全知识，增强安全责任意识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的舆论氛围，促进公司和谐发展，安全发展。
编者按：
搞好安全生产不是某一个安全监督部门和领导的事，更不是现场安全员或某一个人的事，从讲政治的角度来说，发生安全事故，不仅仅是经济损失多少的问题，而是关系到一个国家、一个社会、一个企业健康和谐发展的问题，因为安全生产与每个企业在社会地位、美誉度、构建和谐企业、创造工作质量和生活质量指标息息相关。做安全生产工作，要结合企业生产经营活动的特殊性、科学性、规律性，更高、更严、更细地强化安全生产管理，加强员工的安全教育，让《安全生产法》和各项安全管理措施人人皆知，让广大员工深刻认识到安全生产的重要性。提高全员安全意识，把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针落实到每个部门、车间、班组成员，让每个人把身边作业人员当成自己的兄弟姐妹，人人以“三铁”反“三违”，把安全生产带着感情去抓，带着人情去做，带着友情去管，从安全部门到每一个车间，从领导干部到每个作业人员，都来操起安全生产的心，营造出良好和谐的安全文化氛围，确保安全工作优质高效完成。
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