兖州公司带芯车间热火朝天忙“增产”

保“自给”工作纪实

厂区入口处，测量体温、“双码查验”有条不紊；车间内，各条生产线高效运行；办公楼内，工作人员全神贯注忙于工作……祥通集团兖州公司统筹做好疫情防控和生产发展各项工作，坚持一手抓防控、一手抓生产的“两不误”，提效能、增产量，保自给。

记者在地处颜店新城核心区的祥通集团兖州公司带芯车间看到，偌大的车间内是一片热火朝天地忙碌生产场景，伴随着织机“咔嗒、咔嗒······”的节律，员工们在各自忙碌着手中的工作，她们有的在注视着织机操作台，也有的在接着线头，还有的在挂线，就连记者出现在她们身旁都没有察觉到。

“带芯作为第一道工序如公司自产量不能满足需要的话，只有对外采购了。这无形中就增加了公司产品的生产成本，也就失去了价格优势。由于年前年后订单量大幅度增加，生产任务较上年同期新增不少，现有12台织机一直满负荷生产。员工们加班加点地忙生产，力争实现带芯的自给，确保所有订单全部如期交货。”谈到此话题时公司带芯车间主任徐会锦如是说。

稍停后徐主任对记者分析，考虑到今后带芯产量缺口问题，集团公司已着手对兖州公司带芯车间织机进行技术改造，以提高设备效率，增加单位时间内的产量。目前，集团公司张总工正带领有关人员对1号车进行改造。据了解，技改后每台织机可提高30%的效率。

在随后的走访中兖州公司生产经理李继斌告诉记者，今年复工复产以来，我们在全力抓好疫情常态化防控和安全生产的同时狠抓质量和产量。众所周知质量是企业的生命，带芯作为第一道工序，要严抓，严查，互查，做到一个线头，一根断丝，一道缺纬都严格按要求进行修补。同时及时与胶带生产车间沟通，从源头避免了因带芯方面问题导致的输送带成品出现质量问题。车间班长的工作直接影响车间工作质量，因此带芯车间每周召开班长会议，将发现的问题作详细的分析和讨论。班长建设要坚持以人为主，以强化班组管理为重点，以树立班组团队为核心。并严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产情况交接。清楚，做到不清楚不接班，确保安全生产。同时，公司和车间不定期进行安全培训和岗位技能培训，对安全隐患进行深入细致的分析讲解，提高员工技术水平，确保安全生产，同时对员工进行考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能内容，安全生产常识得到进一步学习和巩固，让很多安全意识薄弱的员工意识到安全第一的重要性。

据李继斌经理介绍，由于兖州公司受现有带芯车间建筑结构的影响。目前，他们正考虑将全部的捻线机从带芯车间移出去，这样带芯车间空间就相对宽裕一些，届时还能释放一部分产能。与此同时，为减少员工劳动量，提高产量，在集团公司技术人员帮助下加班加点安装了6台上布机，大大减少了员工的劳动强度，也间接地提高了工作效率。

面对繁重的生产任务，集团兖州公司干部职工以大局为重，不等不靠，克服困难，充分发挥各自的聪明才智最大限度地挖掘带芯产能，以舍我其谁的气魄，硬把“不可能”变为“可能”，确保了集团公司带芯的自给，实现了集团公司下达的保订单、保交货期的任务目标。