| 行业新闻 |
|
发布日期：2021-11-21
|
祥通输送带畅销市场的“密码”
近年来，在国内中高端输送带产品市场上闪耀着一 个叫“祥通”的品牌，它以长期稳定的过硬质量和具有 竞争优势的价格及高效优质的服务赢得了市场的青睐。 这就是连续多年被评为“国家级高新技术企业”“山东 省橡胶行业综合实力 50强企业”“山东省驰名商标”和“山 东省制造业单项冠军”的山东祥通橡塑科技有限公司竭 力打造的品牌。众所周知凡在市场上畅销的产品，必定有其克敌制胜的“密码”。而质量是这个“密码”中必 不可少的要素之一。 对企业而言，产品质量是通过综合管理来实现的。
质量管理的主要目的，就是造就一个对客户和社会负责、不侥幸、有担当、有吸引力、可持续的产品 / 服务体系以及诚信企业，实现企业的良性经营，基业长青。所以， 它是以企业长期利益驱动的一项战略性工程。在祥通更 是如此。“我们的产品就是我们通向社会的一面旗帜， 只有认真确保了产品的质量和服务质量，才能树立企业 良好的社会信誉和企业形象。产品质量的好坏直接关系 到企业今后的生存和发展。我们从原材料的进货渠道开 始，严格控制各种原材料的质量。在生产过程中，运用 全方位的质量管理保证措施，深入贯彻‘以质量求生存， 以诚信求发展’的经营方针，以今天的质量就是明天的 市场为准则，树立祥通良好的信誉品牌。”在集团公司 成立后的第一次全体会议上董事长张建鲁意味深长的话 语至今仍萦绕在每一个祥通人的耳旁。
近日，在祥通集团全面开启“二次创业”，发起攻 坚战之际，记者得以走进祥通进一步探寻祥通输送带系 列产品畅销市场的“密码”。 在位于国家级济宁高新区凯旋路 1 号的祥通工业园 内，有一座三层的普通小楼，这就是祥通集团技术质检 中心所在地。走进中心办公楼，楼道内十分安静，各办 公室内技术人员们在忙着各自的工作。 质检部经理常平告诉记者，产品质量安全作为一项 长抓不懈的工作，只有过得硬的产品质量，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门， 为助推集团“二次创业”和决胜攻坚战行动，我们必须 不断提高自身技术水平，来适应公司产品日益多样性、 复杂性的客观要求。为保证我们投放市场的产品质量， 2020 年产成品质量检测 PVC、PVG 检测 358 个批次，按计 划号检测率 100%，按成品量检测率达 70% 以上。钢丝带 检测 107 个批次，按下达计划检测率 100%。煤安送样检测 58 个批次，达到合格后送检。新厂家材料试验成品检 测 68 个批次。对使用有新厂家提供的材料造成产品质量 不合格及时停用。我们质检部全年共发成品报告 1873 份， 均送达销管、生产车间及相关部门。检测主要指标钢丝带阻燃、粘合、异型带的耐磨指标 100% 达到国标要求，PVC/PVG 阻燃、抗静电指标 100% 达到国标要求。原材料 验收方面，2020 年我部检验工材料 670 个批次，钢丝绳、涤纶丝、棉纱、浸胶布验收 382 个批次，供应部调 整供应商送小样检测 68 个批次，本年度原材料进厂检测 率 100%，不合格材料 8 个批次，有供应部做退货及赔偿 处理。车间生产质量方面：炼胶车间 2020 年总体质量较 好，半成品检测 18960 个批次，检测率 100%，未发现各 项指标问题。2020 年阻燃接头胶氯丁胶 70% 使用国产胶， 特别是夏季温度高容易熟胶，生产难度较大，全年基本上没出现熟胶的现象。硫化车间方面，2020 年产品质量 比较稳定，2020 年带子规格小，计划数量小，大计划相 对往年少很多，带子短，换品种比较频繁。对班长、主 手要求高，经常调整生产工艺，另外在硫化过程中，为 保证产品带面质量，对硫化前带胚修补较重视。“C”字 头胶流动性差，带胚胶坑必须仔细修补，杜绝成品明疤。
 由于车间管理人员严格管理，注重质量积极监管，2020 年度整体钢丝带外观质量较好。带芯车间在质量上有明 显的提升，从整体方面缺纬现象控制较好。首先是维修 工人修车扎实，其次是一旦出现缺纬，织机工能主动补纱。从理化指标检测方面，纬向强力不达标情况很少， 另外年初我们质量分析会议上为控制 PVC/PVG 带面明疤， 要求织机工把未剪掉的接线头全部清理掉。高级别带芯 股纱数量多，换纱频率高，线头多，全是个人自织自清，效果很好。 稍停后常经理告诉记者，2020 年质检部在集团公司 的质量体系运作中，在部门成员的全体努力下，不负领 导所望，各项工作取得了一定成绩。在生产流程的控制 方面：我们严格控制原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门 间的紧密与合作，加强与技术中心，生产部，销管部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程 做好质量检验报表，实现生产过程中产品的可追溯性， 以客户为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础， 在产品检验工作的过程中，对流程的控制，主要采取全 面的质量管理方式，包括工作质量，以及全面的过程管 理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两 侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控， 来提高产品的质量，加强生产车间的现场监督，对生产 车间的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。同时，能严格按照相关系文件做好各项工作，对出现 的不合格项及时通知相关部门，分析原因，并采取纠正措施，凡出现样品不合格，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施；因此确保了全年生产的产品质量的稳定。 我的同事们每天都要对进厂原材料进行秤重，取样，制样， 化验，做到日事日毕，以求能使今后的生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础。这是一项细致的工作， 我们必须做到，准、细，并且有责任心，按时提供可靠依据， 切实发挥了企业产品质量管家的有效作用。
 “产品质量控制在我们生产管理过程中是重中之重， 它不但直接决定着产品的质量，同时也会影响我们一个 企业的形象。一个小小的动作看起来并不起眼，但是它 却会引发很大的质量问题，质量围绕着产品的整个生产 过程，从划的下达那一刻起直至产品交付完成，不仅 要对产品生产进度加以严格把关控制，同时也要加强对 产品在生产管理过程中的质量控制。特别需要注意一些 不起眼的细节方面的质量控制。因此对我们输送带生产 车间来说产品的质量就是生命，一旦没有了质量，也就 失去了市场，失去了信誉，更失去了企业的生命。”谈 到产品质量在生产过程中的管控话题时济宁输送带车间 主任徐路如是说。在输送带生产车间走访过程中记者了解到，由于近 年来公司不断加大对员工的学习培训力度，员工对产品 质量的认识和意识有了很大的提高，员工的业务水平和 技术水平也有了大幅的提升，责任心也进一步加强，为 产品质量的稳步提高奠定了坚实可靠的基础，再加上集 团公司各级管理部门的有力监管和检查力度的不断加强， 以及精细化和路径化管理模式的全面实施，使得祥通输送带产品质量长期稳步提升，在同行业中具有相当大的竞争优势，再加之价格和服务方面的优势，畅销市场也 就不足为奇了。徐主任告诉记者，机械设备是企业生产的坚实基础， 有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定， 实现保质保量。现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断的宗旨”针对输送带车间目前各项生产设备状况，该车间去年在做 好设备维护保养的同时，还对车间设备做了相当部分的 改造。例如：对硫化 4 号线成品区加装托辊组，加装后 解决了因回卷负荷大造成的对锭子的损坏；3 号线和 5 号 线张力站夹持更换防滑胶板，更换后解决了装锅时钢丝 绳回拉现象，同时避免了许多质量问题的出现；对硫化 6 号线主机北侧挡铁滑块进行了彻底清理更换，解决了成 品带直线度不好的问题等进行了改造和创新。同时，为 了让每位员工都能提高自身的理论知识，正真做到理论 与实践相结合，去年初开始他们就利用生产间歇期对车 间每道工序，每个班组，每位员工，随时随地进行理论 知识点考核和操作技能考核。这不仅促进了大家的学习 热情，更好的发扬了“比、学、赶、帮、超”的优良传统， 还有力地保障了产品质量的稳步提升。
|
|
|
0537-2078989 2930111 
0537-2930111 2900111
sales@sdxttrading.com（销售） info@sdxttrading.com（总经办）