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从节能办到节能降耗领导小组—节能降耗，祥通一直在行动 |
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发布日期：2021-10-3
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从节能办到节能降耗领导小组—节能降耗，祥通一直在行动
在集团公司董事长张建鲁的提议下，公司对节能办进行了调整，成立了节能 降耗领导小组，节能办在节能小组的领导下，始终坚持节能同公司实际相结合，以公司经济效益为重点， 以开源节流、减少资源浪费为前提，加强措施开展工作。节约资源是我国的基本国策，也是提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。为此，多年来祥通集团围绕企业经营管理、技术革新和节能降耗目标做了大量的工作， 取得了比较好的成效。
 据公司总经办副主任、节能办主任续强介绍，节能办自开展节能工作起，始终以宣传节约为目标，注重节能措施的运用，在平时细节管理中秉承以节约一滴水、一度电、一方汽、一点原料的理念，身处各部门、生产车间用宣传做前提，用巡视和抽检为指南，突击抓好节约一滴水、一度电、一方汽、一点原料。区域内要求做到：珍惜用水、减少电耗、杜绝汽损、节约原料、人走水断流、人离电即闭、开汽杜浪费、原料要用尽，秉承要求加强跑冒滴漏的巡视，过程中先用粗放管理手段，细节中跟进数据追踪，问题上抓牢落实进度。工作实践中对重点部位、重点跟踪：针对一线生产车间电耗较大的。炼胶车间PVGPVC 车间、动力站和用汽量消耗的输送带车间、公司供暖部位及其他消耗单元，节能办在分管领导的指示下，实施重点跟踪，加强巡检力度，严防和监管并用。原料使用上增加抽检频次，发现问题及时提醒，既规避了物料的充分利用又严防了排出浪费。在做好数据登录的同时，又加快了对比分析。 在公司领导的高度重视下，节能办按照公司的布置要求，有效地开展节能降耗工作，效果明显。 续主任告诉记者，2020 年节能工作取得了一定成效， 生产一线的能耗较去年对比呈现出了下降趋势。比如：在节省用水、用汽方面：在公司的提议下整改了澡堂用水、用汽，更换了淋浴出水装置，经使用对比节水达到 40%，每日用汽节约了3-4 立方；用电方面：炼胶车间、PVG、PVC 车间对各车间的生产设施进行合理使用分配，提高了设备运转生产率， 杜绝了空转设备现象和大马小车的现象，同去年的用电数据分析节电近1.5%；正常巡检水、电、汽和重点车间的原材料使用：共发现大小漏水点 10 处， 其中地下管道漏水8处，路灯及长明灯14 处。设备及管道漏气点 17 处，均有设备科落实解决。节能降耗是企业的生存之本，谁怠慢了它，轻视了它， 谁就会失去立足之基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值，那是企业效益的根本所在。
 公司的每一个职工都应自觉地投入到节能降耗活动中去，坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种 “点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理，来实现节能效益的最大化。数据显示，2020 年仅总公司维修部比去年少购进润滑油14吨，同时废油翻新利用24吨；废旧管件重新利用55次；旧电器拼装维修，接触器拼装维修26次， 灯管灯脚拼装维修44次，LED 灯拼装维修22 次； 治理跑冒滴漏74处，节省大量能源。
谈到下一步工作续主任表示，正如董事长所说节能办就是要做车间主任们的“店小二”和生产老总的鼎力助手。同时，要在日常工作中采取多种宣传、培训、激励措施，提高全员的节能意识，充分调动一线职工主动参与节能降耗的积极性，为降低生产成本出谋划策，使节能成为每个职工的自觉行动。要继续加强节能宣传教育，增强全员节能降耗意识。此外还要做好数据登录，对比数据分析，掌握实时的消耗动态，为公司领导提供科学、精准 的数据参考。节能降耗，奉行节俭，就要把“公司先赢，个人后赢”的思想观念刻入我们的脑海，在工作中指导自己的一言一行。我们每个人在为公司工作的同时也在为自己工作，帮公司节约实际上是在为自己谋福利。公司的利益就是我们自己利益的来源。最为关键的一点就是要将节能降耗落到实处，提高企业节俭的执行力，将节俭进行到底，为此才能真正实现 “向节能降耗要效益”。
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