2021年1月3日，以“总结成绩坚定信心 谋划目标砥砺奋进”为主题的山东祥通橡塑科技有限公司2020年终销售总结大会在祥通多功能厅召开。本次会议旨在总结过去一年祥通科技公司销售工作取得的成绩和分析存在的问题，同时为2021年销售工作定调子、指方向、鼓干劲。集团董事长张建鲁，集团总经理张振宇，集团常务副总经理王冬，集团生产常务副总经理姜广涛，集团副总经理杜允峰，销售总监王长友和各销售部经理及销售骨干50余人参加了会议。
上午9:30，大会首先依次听取了六个销售部经理所做的工作报告。通过6份工作报告不难看出刚刚过去的一年，尽管集团销售工作面临内外部的巨大压力和严峻挑战，但不服输的祥通人顶住压力，直面挑战，在上半年销售业绩不理想的情况下，通过集团上下团结协作，攻坚克难，销售公司干部职工克服难以想象的困难，他们经过三四两个季度的奋力拼搏，在极为不利的环境中扭转了被动局面，最终取得了良好的销售业绩。并为2021年的销售工作开了好局，起好了步，争取了主动权。
随后，集团总经理张振宇通过视频方式对各销售部过去一年的销售业绩进行了展示，并逐一进行了分析和点评。张总经理首先对集团公司2020年销售工作取得成绩给予了充分肯定，并对去年销售工作的经验和教训进行了及时地总结和分析。他指出，经验是暂时的，还需要实践的检验；教训是深刻的，要在今后的工作中坚决避免；成绩是可喜的，但来之不易，要倍加珍惜。展望新的一年张振宇总经理表示，从目前所掌握的信息来看，新的2021年我们祥通要抢抓机遇，争取打个翻身仗。
集团董事长张建鲁在总结讲话时指出，刚刚过去的一年祥通人团结协作、精益求精，深化转型升级成果，寻求创新发展突破，实现了集团公司快速协调的发展。在客观分析了当前经济发展形势后，张董事长强调，未来集团公司要以高端化、国际化发展为统领，深化差异化竞争理念，加大新产品研发力度，升级生产装备水平，提升管理服务能力，通过员工队伍的打造和企业文化的凝聚，全面提高祥通产品市场影响力和引领水平，塑造行业标杆，吹响打造品质祥通、名牌祥通的“集结号”，并明确了纵深拓展新兴业务，提升风险掌控力；创新驱动传统业务，提升市场竞争力；率先建设创新平台，提升技术引领力；加速推进智能制造，提升生产保障力；理顺、规范销售管理职能，提升部门协同响应力；超前优化队伍结构，提升经营助推力；重点突出企业文化融合，提升文化理念渗透力；系统策划品牌建设，提升企业品牌影响力等重点工作。
面对前所未有的发展新机遇与不可低估的风险挑战，董事长张建鲁向全体销售人员发出了再出征再创业的号召：2021年，销售工作要有新目标，实现新超越。新的一年一定要认真贯彻执行集团公司下达的各项指标，各层级销售人员必须要细分任务，将工作前置，指出“定目标，强营销”；新的一年一定要重视市场开拓计划目标，将“盘子做大”，各销售部要根据所在地区目标市场实际情况制定具体营销方案，要深刻认识到谁把握了终端客户，谁就掌握了市场的主动权；新的一年一定要重视销售和售后服务相结合工作，要坚定不移地开展好市场的服务和开拓，挖掘市场，努力锤炼自身的销售技能。“风物长宜放眼量”突破重重困难，创新发展为祥通人的幸福生活，我们要团结一心，以一流的质量、一流的产品、一流的服务、心无杂念、不遗余力、精诚团结地努力工作。
会上，公布了集团新一年销售工作的任务目标，同时提出了新的销售工作计划方案。通过一个个指标，明确了2021年销售工作思路、方向和重点，号召大家新的一年要齐心协力、再接再厉、迎难而上，为开启祥通新征程，实现新目标，完成新超越，而共同努力奋斗！
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