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行业新闻
莫忽视基层员工的创新热情
发布日期:2019-11-3  
莫忽视基层员工的创新热情 
                           
        企业要持续发展,关键要通过不断改革和创新,取得新的突破。然而,提及创新,人们会不自觉地认为创新发明只是科研人员和工程技术人员的专利,与普通员工无关。由此有些单位虽然大力倡导创新,却忽视了基层员工的参与创新热情,甚至泼冷水,这种认识和行为有失偏颇,严重挫伤了广大基层员工的创新积极性。实际上,创新离不开基层员工的参与,企业要发展更离不开基层员工参与创新。
        创新关键在创并出新。基层员工身在生产一线,是企业创新创效的最基本单元。哪些生产影响生产效率,哪些设备工艺需要改进、需要创新,哪些产品质量和工艺有待提高和完善,他们心里最清楚、最着急,最渴望能通过创新得到解决。基层员工创新与管理层创新不同,它没有相对完整的战略规划、系统的管理理念和计划安排,而是针对生产中存在的具体问题提出具体的解决办法和改善的措施,是生产实践中真正的因势利导型的驱动创新,它引领创新的路径更便捷,方法更实用,更加贴近生产实际和企业需要,有时甚至会为管理层创新起到画龙点睛的示范作用,理应得到支持、信任、重视和表扬奖励。
        那么,怎样积极鼓励呵护好基层员工的创新热情呢?一是营造良好的保护创新的氛围。在日常工作中应多创造有利于广大基层员工发挥创造性的环境和氛围,教育和鼓励基层员工,用强烈的事业心和责任感,敢于走前人没走过的路,要让人人敢于创新、人人勇于创新成为一种风气,助推基层员工自觉自愿发挥聪明才智,不断产生新想法,形成新理念,创造新产品,使基层员工在企业创新发展中,有所作为,大展宏图,取得更多硕果。二是要形成有效的新型人才激励机制,以此激励基层员工只要爱岗爱钻研,胸中拥有创新意识,敢想敢干敢做为,就会大有天地也会大有可为,从而把创新活动长期开展起来。三是要正确引导创新的方向。要对基层员工的创新活动进行正确的引导,围绕生产发展确立创新的方向,围绕生产目标确立创新的项目,围绕生产需要确立创新的标准,使创新成果能及时运用到生产经营中去。

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