| 行业新闻 |
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发布日期：2019-4-27
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扬帆再启航，筑梦新时代！
——山东鲁宝重工春天出发续写发展新华章
天地春晖近，日月开新元。2019 年，是山东鲁宝重工机械有限公司（简称鲁宝重工）成立后的第五个年头。五年的蓬勃发展，五年的艰辛奋斗，回首鲁宝重工的发展历程，一桩桩感人的事迹仿佛昨天，一幕幕动人的情景跃然眼前，一幅幅奋力发展的画卷落在笔尖……
创立于 2013 年的山东鲁宝重工机械有限公司，是一家专业从事带式输送机、刮板输送机的整机及其关键部件的研发设计、生产销售的专业化公司。公司坚持“质量铸就品牌、信誉赢得市场”的企业价值观，树立“以质量求发展”的生产理念和“以诚信赢市场”的经营理念，不断夯实企业发展基础，从一个名不经传的小企业，发展成自主创新能力的企业，成为省内输送机设备制造行业的一颗新星。
博弈市场 寸土必争，在当前国内外市场普遍不景气，需求不足的情况下，针对加工批量下滑、节奏快、变数大的市场特点，鲁宝重工着手进行了市场调研，改变思路强化服务意识，做到内外协调，稳定客户，强化科研攻关及产品研发能力，在做好老客户沟通服务的基础上，积极开拓外部加工市场，抓好重要客户的培育。鲁宝重工在“客户是上帝、让客户满意”的服务宗旨下，针对客户的需求和产品特点，开展全方位的售后服务。只要客户有需求，做到第一时间随叫随到，保障产品的正常使用，不影响客户的生产。依靠稳定可靠的产品质量和诚信服务举措，鲁宝重工口碑不断提升，许多订单纷纷而来，而且还参与了“一带一路”建设，并中标吉尔吉斯斯坦比什凯克热电改造项目，为其生产 13 条带式输送机，收到外国客户好评。
加快技改 自主创新，在当前环保形势日益严峻的环境下，鲁宝重工持之以恒响应习近平总书记“绿水青山就是金山银山”的号召，坚守安全红线、环保底线不动摇，将环保工作抓在手上、落到实处，加大了对设备的投资力度，新上喷漆房设备，并做了抛丸和喷漆的环评，实现了企业可持续发展。创新是企业持续发展的保障，为此鲁宝重工不断引进人才，时时为企业注入新鲜血液，尤其在技术快速发展的大潮中，配备了高素质的技术研发人员，为企业走科技研发的路子做好了保障。此外，为了进一步提高产品竞争力，公司还在产品节约能耗、提高生产效率和降低产品使用过程中的环保等方面开展了各种创新努力。在环保大形势的影响下，现代的输送机系统对防尘有更高的要求，为此，鲁宝重工加大技术力量，克服困难，生产研发出能够适应市场的新产品。同时利用现有设备、技术和人员，生产煤矿用防爆电机壳体。经过去年一年的生产，现己经有了相对成熟的技术，而且通过客户对产品的反馈己经达到同行业最高标准。
质量监控 发挥潜能，质量是企业的生命，对于鲁宝重工的员工而言，是切切实实地落实到了工作之中。通过以质量信誉为载体，强化质量考核，使加工成品率稳步上升，全年 成 品 率 达 到 99.7%。 应 用 CAD 设 备 软件 及SolidWorks 三维维实体造型软件，为技术研发提供了保障，不断优化工艺，既满足了客户需求，又扩大了市场份额。同时，为满足市场需求，提高规模化效益，鲁宝重工在生产中以“有限的资源，无限的创新”为目标，加强物料管理，降低材料成本，严格管理，使加工成本有了明显下降，在当前竞争激烈、产品加工价格下降的情况下，走出了一条自我发展的新路子。鲁 宝 重 工 还 是 在 同 行 业 中 较 早 地 引 进 了ISO9001 质量管理体系和控制体系，做到产品生产标准化、精细化，强化 ISO9001 质量体系在企业各个关键质量部位的作用。在生产上严格实行三检，即原材料检验、生产过程检验、产品出厂检验。对生产过程中影响产品质量的每到工序进行有效控制，在生产过程中，采用自检、互检等措施来保证产品质量；在工艺工装上，不断改进和采用先进的生产工艺；在管理上，致力于建设高素质、高效率的企业团队，不断提高一线生产者和管理者的生产技术能力和专业化管理水平。
规范管理 提高效益，“删繁就简一秋树”鲁宝重工进行部门精简是动真格，部门合并，制定工作业绩与收入挂钩，强化对岗位聘用人员的考核，使工作业绩与收入挂钩，极大地调动和激发了员工们的积极性，初步形成了分配上的激励机制。同时，鲁宝重工在成立初期就按照管理上台阶，规模上水平的要求，健全和完善了各项规章制度，积极推进“5S”管理，现场各类设备和物品实行定人管理，同时严格工艺操作规范，加大检查和考核力度，使内控制度体系基本形成，操作管理有了制度保障。
展望未来 一马当先，2018 年，是鲁宝重工发展史上具有重大历史转折意义的一年，也是鲁宝重工抓住机遇寻求大发展的一年。2018 年对鲁宝重工来讲，生产经营也面临着诸多困难，国内同行加快发展，产品获利空间的降低，市场竞争将日趋激烈。针对瞬息万变的市场，鲁宝重工制定和完善相应举措，依托优势产业，拓展多元市场，提升加工品附加值，推进机制创新，强化规范管理，凝聚团队精神，促进产品多元化发展。2018年，鲁宝重工实现销售收入千万元，产品加工合格率100%，企业发展的引擎是市场，它促使企业不断地寻找新的定位与相应的方略。市场竞争不只是求大，更重要的是求强，只有强，才能在激烈的竞争中得以生存、发展，在强手如林的市场领域中占有一席之地，强就要有自我创新能力，市场创新、产品创新、管理创新和机制创新。为此，鲁宝重工将制定多元市场为重点，培养长期客户，以客户需求为核心，将加工形势开发始终处于一个动态调整过程，实行全员营销，信息共享，资源共用，紧扣矿山机械加工制造产业链，重视发展高附加值市场的开发，围绕“一带一路”积极承接国外加工业务，不断扩大出口规模，坚持国内国外市场并举。唯有如此，鲁宝重工才能以不变应万变，在瞬息万变的市场大潮中永远立于不败之地！新时代，征程开启；新时代，风帆已满。2019 年，又是一个新的起点，鲁宝重工在总经理张红卫的带领下，将继续为新老客户们提供优质的服务，制造更优质的产品，为输送机设备制造行业发展作出更大的贡献！ 2019，山东鲁宝重工将扬帆再起航，续写公司跨越发展的新华章！
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