| 祥通新闻 |
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发布日期：2018-12-16
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技术创新 ,企业发展的坚强支撑 !
——探营集团公司技术质检研发中心
创新，向来是各类企业生存和发展的根本动力。一定程度上，创新能力的强弱决定了企业在现代市场经济条件下的生命力，决定了企业的兴衰成败。在现代公司治理结构下，各类企业都将创新能力建设作为一项头等大事来抓。
作为国家级高新技术企业的祥通集团也不例外，过去的一年祥通集团技术研发中心研制生产了阻燃钢丝绳带覆盖胶料 C-24 配方以及普通分层带覆盖胶料 A-20 配方，以上两个配方到目前已经使用将近一年的时间，即降低了胶料成本，又保证了原有胶料的物理性能。研制生产了阻燃耐磨钢丝绳输送带覆盖胶料 C-23 配方，各项指标符合 HG/T3973（D 级）标准，从而填补公司既要满足客户阻燃性能又要耐磨性能的空白。此胶料已生产了五批次，其中一批已经在神华集团准格尔能源选煤厂投入生产，下一步将根据生产需求进一步优化工艺性能。研制生产力普通钢丝绳耐寒输送带中间胶料 B-5-3 配方，此配方在不增加带子成本的情况下，提高成品带耐寒性能，确保客户安全使用。调整阻燃钢绳带头部胶料 D-2 的粘合体系，调整后钢绳带的粘合强度一直保持稳定状态，未出现粘合偏低的现象。
研制生产阻燃钢丝绳带阻燃芯胶D-4,D-6 配方，以往阻燃带中间胶料，安全性能较差。D-4,D-6 配方用了将近 3 个月时间，投入了大量的精力，从炼胶到压延再到硫化工序反复试验，到目前为止已试生产了几批次成品带，钢绳带的粘合，燃烧性能符合要求，安全性能得到了较大提高。在吴工的指导下试制了 -45℃难燃耐寒以及阻燃耐寒胶料，经检验胶料物理性能符合要求，耐寒系数需尽快去检测机构检验，从而为业务人员在耐寒输送带招投标方面提供技术支持。
“提效降本”技术中心功不可没从一定角度来说，90% 的成本从设计的开始就已经决定了，所以设计层面是降本的关键。这几年，技术中心按照公司的要求，在产品的配方优化升级方面做了大量的工作，也取得了比较可观的成绩。产品的设计优化，主要就涉及到为客户进行定制化设计，设计的产品既能满足客户的需求，又不至于过多的质量过剩。成本即是客户的需求，也是我们自身发展的需求。一般来说定制化设计会出现自己的高成本，但实际上我们识别了其中的奥秘后，把一个客户的要求，结合广泛应用的基础，选取一个中间值去设计产品，得到客户认可后再推广到其他客户或者领域，这样就使定制化变成了标准化。这样的话，我们的材料规格就得到了整合，不仅降低了原材料库存成本，还可以规模生产，加快生产交期。面对竞争日益激烈地国内外输送带市场，集团公司技术研发中心将一如既往配合好各分公司的车间生产工作，将更加努力，搞好新产品的开发工作，同时也祝愿公司取得更加辉煌的成就！加强技术队伍建设是关键随着中国经济逐步向高质量发展，企业的竞争越来越集中在技术人才的竞争上。技术中心是专业人才最为集中的部门，任务和目标也非常的明确，不仅要完善现有产品的技术支持与服务，还要不断的开发新产品以契合市场的发展。所以，技术肯定不是一个人的事情，而是一个团队的事情，只有发挥团队每个人的专长，形成巨大的合力，才能实现突破发展。
生产线上的团队可能会要求严格，但是技术团队更多的应该是开放自由的，鼓励个性。技术中心会有各种不同的讨论会，每个人都可以以主人翁的角度主动思考问题提出不同的意见，发出不同的声音。在思想的碰撞中，技术创新的火花才能保持活力，持续闪耀。实施人才战略工程，固然需要引进外来人才，激活人才队伍建设，但我们也要用好身边的人才。用好身边的人才还存在如何“人尽其才”的问题。凡是人，有长处，也有短处。如何展“人才”之所长，避“人才”之所短，这就是领导者的用人之道。 从某种意义上讲，用好身边的人才，本身就是转变人才培养观念、创新人才培养机制、发挥人才效益的具体行动。随着市场的不断发展，祥通的目标客户将日益高层次化，集团技术中心在人员的选师父领进门，修行在个人。青出于蓝而胜于蓝。一个人想要在自己的领域有所作为，那一定是要付出不亚于任何人的努力的，虚心的请教，刻苦的专研，每个人在自学部分所做的努力是决定一个人成败的关键。拔上也做了相应的调整，要求更加的严格。
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