| 祥通新闻 |
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发布日期：2017-3-9
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新春伊始，万象更新。2017年2月12日，山东祥通橡塑集团2016年销售工作总结暨2017年度销售工作动员大会在集团四楼大会议室隆重召开。公司全体销售相关人员和生产、研发主要负责人约50余人出席了大会。集团董事长张建鲁、总经理张振宇等相关负责人出席了会议并发表讲话。会议开始，集团公司董事长张建鲁首先总结了2016年度销售工作取得的成绩，他表示，刚刚过去的2016年是祥通集团发展史上极不寻常的一年。这一年面对大环境的不景气，抑制了集团欣欣向荣的发展势头，但付出就会有收获，2016年度，一部分业务人员做出了新的成绩，突破了自己，赢得了公司的赞许和肯定。这一成绩的取得实属不易，要归功于销售人员的辛勤付出和生产、研发等员工的辛勤劳动，还要归功于支持、帮助和关心祥通事业发展的社会各界朋友。他要求，所有员工应在看到昨天所取得成绩的同时，还应面对存在的问题与不足，从中汲取经验和教训以利再战。因为营销工作没有最好，只有更好！
随后，张董重点分析了做好2017年销售工作的有利因素和条件。他强调，经过近两年多的调整和努力，集团2017年的内外部环境和条件均发生积极的变化，而且这种变化是可持续的。这就是我们要标准发展的“坐标”，紧紧依靠改革与创新，“双轮”驱动助推祥通事业快速发展，主动适应引领发展新常态。销售工作是综合性极强的工作，考察的是一个人的综合素质。“狼行千里吃肉，马行千里吃草，活鱼逆流而上，死鱼随波逐流。”我很欣赏这句话，销售人员不仅要具有“狼性”，还要具有狼的毅力和信念。销售人员以绩效说明一切，经常以各种客观理由为自己的失败开脱责任的销售人员绝对是不合格的。不言放弃，是销售人员开拓市场的一个最基本条件，只要他的确是我们集团需要的优质客户，你就没有道理和理由不把他签下来。因此，我要求所有销售人员要认真研究、分析市场，抓住难得的机遇，争取实现今年销售工作的新突破。
随后，总经理张振宇进行了发言，他首先肯定了业务人员在2016年下半年取得的成绩，同时鼓励业务人员，2017年作为新的开始，新的起点，新的机遇，要做出更好的成绩，形成更好的风气，充满更好的动力。同时张振宇总经理详细介绍了2016年集团的销售情况和每个销售人员的销售业绩，有赞扬、有鼓励、有批评，但都是为了集团，为了每个业务人员在新的一年里，能有更好的成绩，更好的面貌。张振宇总经理公布了2017新的《年度业绩奖罚制度》、《提成、奖励兑现考核标准》和2017年度集团奖励配车业务人员名单。并重点对公司2017年营销工作进行了细致安排。
会议中,应董事长和总经理邀请，公司生产经理姜广涛和售后服务部经理吕强为与会的销售人员举办了详细的产品知识讲座和售后服务流程讲座。
会议最后，董事长张建鲁作了总结讲话，他强调，2017年，集团将继续实施多奖励和多鼓舞的政策，继续提高和完善公司的售后服务水平和能力，做业务人员最强大的后盾，同时将加大业务人员的业务素质、沟通能力等方面的培训力度。鼓励业务人员多为成功想办法，不给失败找借口，没有克服不了的困难，没有实现不了的梦想，2017年，祥通人一定要抢抓机遇，乘势而上，以良好的销售业绩，再创祥通新辉煌！
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